—光華教育集團(tuán)召開(kāi)學(xué)校后勤管理工作會(huì)議
新學(xué)期伊始，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效益，2019年2月26日，光華教育集團(tuán)在集團(tuán)總部召開(kāi)了所屬學(xué)校后勤管理工作會(huì)議，這也是新學(xué)期開(kāi)學(xué)后的第一個(gè)關(guān)于學(xué)校管理的重要會(huì)議。出席會(huì)議的有光華教育集團(tuán)總裁杜洪宇先生、總督學(xué)徐健湖先生、光華集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理張錚女士、各學(xué)校分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人，光華教育集團(tuán)特聘顧問(wèn)楊建興校長(zhǎng)主持會(huì)議。
會(huì)上，蘇州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校總務(wù)處楊勇主任分享了食堂管理工作中如何引導(dǎo)后勤人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考、善于探索創(chuàng)新、節(jié)約成本的好習(xí)慣，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)等實(shí)踐和操作經(jīng)驗(yàn)。并提出學(xué)校后勤部將緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)”來(lái)開(kāi)展工作，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率，提升師生用餐的幸福指數(shù)。泰州市第一外國(guó)語(yǔ)學(xué)校總務(wù)處馮斌主任從自身工作中遇到的問(wèn)題和得到的啟發(fā)出發(fā)，用五個(gè)不同的案例向我們介紹了后勤管理中可能遇到的情況和處理思路、方法。
會(huì)上，徐健湖督學(xué)作了題為“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高食堂管理水平”的培訓(xùn)講座，他從研究食堂管理的重要意義、食堂運(yùn)行的成本控制、食堂管理的主動(dòng)作為三個(gè)方面入手，由淺入深地闡述了后勤管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和方法，并對(duì)各學(xué)校后勤管理提出了明確要求。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部張錚經(jīng)理就財(cái)務(wù)如何配合食堂管理給與了指導(dǎo)和建議：一是對(duì)食堂收支核算表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo)，二是對(duì)新學(xué)期學(xué)校的食堂預(yù)算把控提出了要求。三是提出要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校食堂的財(cái)務(wù)管理辦法，把相關(guān)方法落到實(shí)處。
楊校長(zhǎng)對(duì)兩所學(xué)校的后勤管理工作取得的成效給予了肯定，并希望各學(xué)校相互學(xué)習(xí)，使各自學(xué)校后勤管理工作得到進(jìn)一步提升。楊校長(zhǎng)還分享了多年積累的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，并指出，今年是集團(tuán)提質(zhì)增效年，后勤管理是學(xué)校工作的重中之重，要想把后勤工作做好就要善于吃苦、吃氣、吃虧，具有敢于奉獻(xiàn)、勤奮耕耘的優(yōu)秀品質(zhì)。同時(shí)提出后勤管理是提質(zhì)增效的重要抓手，是民辦學(xué)校品牌形象的重要體現(xiàn)，是民辦學(xué)校精細(xì)管理的重要呈現(xiàn)，要求學(xué)校總務(wù)要高度重視，加強(qiáng)管理。
最后，杜洪宇總裁作了重要講話，他重申并強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議的重要性。杜總要求各學(xué)校要明確后勤管理工作兩個(gè)定位：一是辦學(xué)定位——高端的后勤管理；二是市場(chǎng)定位——高端的經(jīng)營(yíng)管理。要提升兩個(gè)理念，一是后勤管理是學(xué)校綜合保障的重中之重；二是后勤管理是學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理的中心之一。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，操作層面要建立科學(xué)高效的后勤管理機(jī)制，向職業(yè)化、專業(yè)化的方向努力，堅(jiān)決杜絕暗箱操作、違規(guī)操作和徇私舞弊的行為。并希望學(xué)校后勤經(jīng)營(yíng)管理工作者不斷提升、不斷成長(zhǎng)，推動(dòng)學(xué)校后勤管理的發(fā)展，為提質(zhì)增效年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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