由于受疫情影響，教育集團2021-2022學年第二學期以“直面困難、統一認識、部署工作”為主題的校長工作會議于5月7日在線上順利召開。光華集團許華董事長、許雯總裁等高層領導，光華教育集團杜洪宇總裁以及部門負責人出席會議，各校區校級領導通過視頻方式參加了會議。會議由教育集團陶漢金副總經理主持。
會上，教育集團杜洪宇總裁從當前國家頒布的有關教育政策和疫情對公司辦學、學校工作的影響出發，分析了集團和學校面臨的問題和困難，希望大家能夠清醒地認識到并積極思考應對之策。杜總指出，越是在困難的時候，越要堅定目標，積極作為，一方面要立足學校發展階段定位，切實做好學校發展規劃和工作計劃；另一方面要聚焦“兩隊兩課”建設，加強學校內涵建設，切實提高教育教學水平，彰顯辦學特色。杜總要求校級領導要精于思考和洞察，提高前瞻性，堅定信心、主動作為，切實統籌好學校可持續發展與教育教學管理，同時不斷拓寬思路，力爭完成年度任務，把董事會“五個統一”要求和“百年名校”偉大事業目標落實到具體工作部署中，并提出了“多、快、好、省、穩 ”的階段性發展目標。
分管教育集團人力資源工作的許雯總裁從人事工作的核心價值、學校人事工作的重要性和作用、加強學校人事工作的領導、重視校級領導崗位目標考核工作等幾個方面闡述了集團在人力資源工作日常管理方面和校級領導考核方面的要求。要求各校，尤其是新創校要高度重視教職工隊伍的招聘管理，建立科學規范的招聘錄用機制，制定完善規章制度，明確崗位責任，推進學校的制度化管理。同時要注重對教職員工的人文關懷，情感關懷，以增強教師隊伍凝聚力、向心力。
許華董事長從“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”娓娓道來，要求參會同仁要對自己有明確的定位和認識，不斷學習提高，不能盲目自信；要在領導工作中做到不缺位、不錯位、不越位，不搞一言堂，加強民主決策機制建設；要切實做好細節管理，從細節處抓緊抓實。
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